La gestion des interventions du RAID (Recherche, Assistance, Intervention, Dissuasion)

Jeudi 11 mai 2023
Conférence
MSH
10:00:00
MSH Clermont-Fd
Amphi 219
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Dans le cadre du séminaire interdisciplinaire, ouvert au public, de la Maison des Sciences de l'Homme de Clermont-Ferrand (UAR 3550), « Situations extrêmes et résilience », Marie-Léandre Gomez et Marie Kerveillant, Professeures en gestion à l’ESSEC (Paris), présenteront une conférence intitulée La gestion des interventions du RAID (Recherche, Assistance, Intervention, Dissuasion), le jeudi 11 mai 2023 de 10h à 12h, à la MSH, amphi 219.

En résumé

Marie-Léandre Gomez et Marie Kerveillant travaillent actuellement sur le RAID. Cette unité d’élite de la police nationale a pour mission de lutter contre le crime organisé, le grand banditisme, et le terrorisme. Le RAID intervient lors de crises majeures en réalisant des négociations ou des assauts.

Biographies & bibliographies

Marie Léandre Gomez développe en théorie des organisations, une approche centrée sur les pratiques. Ses recherches portent sur les dynamiques d'apprentissage et l'usage des instruments de gestion sur l'activité. Elle a travaillé sur la coordination des équipes médicales en situation de crise (projet COMED). Elle a publié dans des revues comme Organization Studies, Management Learning, M@n@gement.

  • Gomez, M. L., Kerveillant, M., Langlois, M., Lot, N., & Raux, M. (2023). Organizational innovation under constraints: The case of covid patients’ flow management in Parisian hospitals. Health Services Management Research, 36(2), 137-144.
  • Bouty, I., Gomez, M. L., & Chia, R. (2019). Strategy emergence as wayfinding. M@ n@ gement, 22(3), 438-465.
  • Gomez, M. L. (2010). A Bourdieusian perspective on strategizing. Cambridge handbook of strategy as practice, 141, 154.
  • Bouty, I., & Gomez, M. L. (2010). Dishing up individual and collective dimensions in organizational knowing. Management Learning, 41(5), 545-559.

Marie Kerveillant développe une approche centrée sur l’enquête de Dewey pour investir des terrains comme les centrales nucléaires et le secteur de la santé. Elle s’intéresse à la participation du public dans le fonctionnement d’organisation à risque.

  • Gomez, M. L., Kerveillant, M., Langlois, M., Lot, N., & Raux, M. (2023). Organizational innovation under constraints: The case of covid patients’ flow management in Parisian hospitals. Health Services Management Research, 36(2), 137-144.
  • Kerveillant, M., & Lorino, P. (2021). Dialogical and situated accountability to the public. The reporting of nuclear incidents. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 34(1), 111-136.
  • Kerveillant, M., Mangeon, M., Jeffroy, F., & Saulpic, O. (2019, December). OPENING TO THE PUBLIC: HYBRID FORUM OR REPRODUCTION OF A TECHNICAL DIALOGUE BETWEEN EXPERTS? Opening to the public: Hybrid Forume or Reproduction of a Technical Dialog between Experts? Study of a participation device: the Cigeo Project Safety Options File. In Social Sciences and Humanities, HSS.

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